海外 EPC 項目管理部簡介 2013年3月，為了專業化的管理集團公司承接的海外EPC工程項目，集團公司成立海外EPC項目管理部，與集團公司油氣事業部、環境事業部并列作為集團公司的二級事業部，全面負責海外EPC工程項目部的實施、管理工作。 為了滿足國際工程項目的需求，經過近兩年的動行，EPC項目部逐步建立起了與集團公司管理體系相結合、適合國際工程總承包要求的EPC管理模式。在管理體系方面，建立了計劃、采購、物流、質量、施工、HSE、財務等一整套適應工程總承包運行模式的管理體系；在組織機構方面，建立了以項目控制為核心，以商務、設計、施工、質量、HSSE、綜管為常設部門的扁平化管理模式，各部門直接負責與集團公司各職能部門對接管理，全面推進項目實施的模式。在工作流程上，推行項目經理負責制，形成了一整套符合公司實際，能指導總承包項目執行的項目執行程序和作業文件。 目前，EPC項目部管理運行的以下EPC工程項目簡介： 1、米桑油田天然氣脫酸裝置工程包括天然氣接收單元和天然氣脫酸單元。 2、米桑油田含油污水處理及清水處理工程主要包括以下四個部分： 1) 淡水處理廠; 2) 含油污水處理廠; 3) 注水站; 4) 33KV變電所1座。 3、巴基斯坦NASHPA天然氣處理EPC工程 對井口氣進行分離、脫水、脫烴、增壓外輸，從而生產出合格的商品天然氣、凝析油以及液化石油氣。 4、馬油格拉芙油田三期原油井間集輸EPCC項目 2017年，惠博普中標伊拉克Garraf油田三期原油井間集輸EPCC項目。執行期限：自2017年9月1日合同有效期開始后36個月。 5、哈薩克斯坦阿特勞天然氣脫硫EP工程 處理含H2S、甲硫醇的原油伴生氣，經原料氣壓縮、胺法脫硫、低溫法干燥脫水、凝析油穩定等主要工藝單元，生產出合格的商品天然氣和凝析油；胺法脫硫后的酸氣H2S采用LO-CAT工藝進行硫磺回收，生產出商品硫。 6、哈薩克卡讓薩天然氣處理EP工程 采用醇胺法脫硫、分子篩脫水和硫醇、DHX輕烴回收、超級克勞斯硫磺回收工藝，生產合格的商品天然氣、LPG、穩定輕烴和粒狀商品硫。